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El automation marketing ha estado presente ya como una meta para varias organizaciones por mucho tiempo: sin embargo, pareciera que la adopción ha sido realmente poca, y es un volumen importante de empresas las que hoy en día van iniciando con el automation marketing.

Iniciando en el automation marketing… ¿Por donde?!

¡El lío está en que muchas veces las compañías no saben ni por donde iniciar! A por ello, hoy en EMMA te compartimos 7 tips imprescindibles para todos aquellos que van iniciando con el automation marketing.

1. Debéis basarte en la estrategia

Cómo toda iniciativa de marketing, ésta debe estar precedida por una estrategia; es decir, que todo responda a una pregunta o un «para qué», cómo por ejemplo, ¿Qué se busca al implementar el marketing automation? o ¿Hacia qué segmentos estamos enfocándonos? – cualesquiera que sea tu pregunta, debe ser resuelta.

2. Calcula los costos que se avecinan

Implementar el marketing automation en tu marca requerirá más presupuesto, eso tenlo por seguro. Los costos inician desde la etapa de integración e implementación; pero no bajes la cabeza, esto tendrá grandes beneficios en el corto plazo.

3. Resuelve los pequeños problemas, primero

Previo a montarte con softwares complejos y una ola de flujos automatizados, si hay algunos procesos pequeños que haya que resolver en el camino del consumo del usuario entonces estos deberán de coger tu atención; en conclusión, automatiza los procesos paso a paso y no todo de una sola vez.

4. Capacita a tu equipo

Aquellos que han implementado el marketing automation pueden asegurarte que una parte importante de todo esto es que el equipo que esté implicado de manera directa o indirecta con los nuevos procesos deberá de capacitarse (y claro, mientras más rápido es mejor).

5. Líala rápido y mejora aún más rápido

Pocos, muy pocos procesos y proyectos en los que se implemente el marketing automation logran la perfección desde el día uno. Lo importante es detectar de manera rápida aquellos fallos y mejorarlos; y claro, el ratio de posibles fallos se puede disminuir si se bosquejan los procesos, pero aún así tu empresa no estará exenta del fallo.

¿Ahora qué es lo que pensáis? Esperamos que te hayan servido estos tips, ¡Mucho éxito!

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